Le PMI sono un pilastro fondamentale dell’economia italiana, ma spesso incontrano difficoltà nel crescere e competere in un mercato sempre più globalizzato e dinamico.
I servizi di consulenza aziendale, come quelli offerti da MM Management a Torino e in Piemonte, possono giocare un ruolo cruciale nel supportare gli imprenditori e i manager a vincere queste sfide.
L’approccio di consulenza di MM Management, dopo una diagnosi approfondita dei punti di forza e di debolezza, offre alle aziende l’opportunità di sviluppare strategie mirate per ottimizzare le performance. Identificando le opportunità di crescita e miglioramento, un supporto esterno qualificato può fare la differenza nel portare un’azienda a un livello superiore, garantendo così una maggiore competitività nel mercato.
STEP BY STEP: consulenza mirata, personalizzata e funzionale ai tuoi obiettivi.
Consulenza strategica aziendale
Gli strumenti che utilizziamo sono la value proposition, identificando ciò che rende il tuo business speciale e competitivo nel mercato, il Business Model Canvas, creiamo modelli di business sostenibili e innovativi che delineano chiaramente le strutture di costo, i flussi di ricavi e i canali di distribuzione, l’efficientamento dei processi, miglioriamo la produttività e riduciamo gli sprechi attraverso l’analisi e la ristrutturazione dei processi aziendali, implementando best practice operative e l’analisi SWOT, identifichiamo punti di forza, debolezze, opportunità e minacce, fornendo una visione chiara delle aree da migliorare e delle strategie da adottare. Il nostro metodo MM mette al centro l’imprenditore ed è per questo che anche nell’ambito consulenziale partiamo da una domanda: Che cos’è la leadership?
La leadership è la capacità di guidare persone e azioni verso il raggiungimento degli obiettivi, ed è per questo un elemento essenziale per il successo e la crescita delle imprese.
In un mondo e in un mercato in continua evoluzione, anche i leader devono essere in grado di evolversi, innovare e guidare con determinazione.
Il secondo step della consulenza sarà concentrato da aspetti concreti della vita quotidiana della tua azienda, che analizzeremo punto per punto.
Gli strumenti che utilizziamo sono la value proposition, identificando ciò che rende il tuo business speciale e competitivo nel mercato, il Business Model Canvas, creiamo modelli di business sostenibili e innovativi che delineano chiaramente le strutture di costo, i flussi di ricavi e i canali di distribuzione, l’efficientamento dei processi, miglioriamo la produttività e riduciamo gli sprechi attraverso l’analisi e la ristrutturazione dei processi aziendali, implementando best practice operative e l’analisi SWOT, identifichiamo punti di forza, debolezze, opportunità e minacce, fornendo una visione chiara delle aree da migliorare e delle strategie da adottare. Il nostro metodo MM mette al centro l’imprenditore ed è per questo che anche nell’ambito consulenziale partiamo da una domanda: Che cos’è la leadership?
La leadership è la capacità di guidare persone e azioni verso il raggiungimento degli obiettivi, ed è per questo un elemento essenziale per il successo e la crescita delle imprese.
In un mondo e in un mercato in continua evoluzione, anche i leader devono essere in grado di evolversi, innovare e guidare con determinazione.
Il secondo step della consulenza sarà concentrato da aspetti concreti della vita quotidiana della tua azienda, che analizzeremo punto per punto.
Strategia aziendale e operatività
Come funziona?
Esploriamo insieme le potenzialità e le risorse della tua impresa per definire insieme obiettivi chiari e risultati misurabili.
Progettiamo e implementiamo una strategia su misura, accompagnandoti passo dopo passo verso il raggiungimento dei tuoi traguardi con successo.
Il nostro servizio di analisi e consulenza organizzativa è progettato per ottimizzare l’efficienza, migliorare l’efficacia e potenziare il funzionamento complessivo della tua azienda.
Adottiamo un approccio collaborativo, ascoltando attentamente le tue esigenze e obiettivi per sviluppare insieme strategie mirate.
Offriamo soluzioni concrete e sostenibili, perfettamente adattate al contesto della tua impresa.
Come lo facciamo?
- Esaminiamo i processi interni, le dinamiche organizzative e le competenze del team per individuare quali possono essere le aree di miglioramento.
- Identifichiamo le criticità e sviluppiamo strategie su misura per affrontarle con efficacia.
- Ti accompagniamo nell’applicare le migliori pratiche e i modelli organizzativi più performanti.
Integrare nuovi approcci, strumenti e processi diventerà un passo concreto per ottimizzare l’efficienza, ridurre i costi e aumentare la produttività.
Non lasciare che inefficienze o difficoltà organizzative frenino il potenziale della tua impresa!
Ti offriamo un supporto altamente qualificato e motivato nei momenti più critici della vita aziendale, siano essi sfide complesse come tagli e riassestamenti economico-finanziari, o opportunità come la crescita e lo sviluppo di nuovi business.
Una volta stabiliti gli obiettivi di risanamento o di espansione, il Temporary Manager sarà al tuo fianco, guidando ogni fase: dalla progettazione all’attuazione di azioni operative, mirate a migliorare le performance della tua azienda.
Cosa ti garantisce il nostro servizio?
- Esperienza e competenze specialistiche: professionisti esperti e qualificati, con una conoscenza approfondita del tuo settore, pronti a proporre soluzioni innovative e personalizzate.
- Flessibilità e rapidità d’azione: rispondiamo tempestivamente alle tue esigenze, gestendo con efficacia e precisione ogni fase di cambiamento o sviluppo, per un periodo predefinito.
- Risultati concreti e misurabili: elaboriamo un piano d’azione strategico e lo realizziamo con determinazione, garantendo il raggiungimento di obiettivi duraturi per il tuo business.
Non lasciare nulla al caso nei momenti decisivi della tua impresa!
Le imprese sono fatte di persone, e noi ti aiutiamo a creare il dream team per la tua attività.
Con il nostro supporto, troverai le persone giuste che lavoreranno in perfetta sintonia tra loro, con la tua azienda e con i tuoi progetti. Il risultato? Un concentrato di energia e sinergia, fondamentale per raggiungere i tuoi obiettivi con successo!
Un team affiatato non solo raggiunge obiettivi, ma li supera!
Per questo ti affianchiamo nel garantire un alto livello di eccellenza, non solo sul piano tecnico, ma anche nelle soft skills essenziali come la leadership, la comunicazione efficace e l’empatia.
Il nostro approccio
Ci occupiamo di valorizzare il tuo team attraverso attività di Team Building e percorsi di formazione personalizzati, sia individuali che di gruppo. Alterniamo sessioni frontali a metodi di formazione attiva, per massimizzare l’apprendimento e favorire un miglioramento tangibile.
Ogni impresa ha una storia e delle esigenze uniche. Ecco perché il nostro approccio è sempre su misura, adattato al tuo settore e ai tuoi obiettivi. Che tu stia cercando professionisti esperti o collaboratori motivati, siamo qui per aiutarti a costruire una squadra in grado di fare la differenza.
Non aspettare: inizia oggi a creare il team perfetto per il successo della tua attività!
Costruiamo insieme il percorso di crescita della tua attività, partendo da un’attenta analisi del mercato, dei bisogni e degli interessi dei tuoi clienti, fino allo sviluppo di prodotti e servizi su misura. Con il nostro supporto, il tuo progetto sarà pronto per partire con una marcia in più: pronti, partenza, BUSINESS!
Lavoreremo fianco a fianco con te per definire una strategia vincente, basata su un’analisi approfondita del mercato e del tuo target di riferimento.
Come lavoriamo?
- Analisi di fattibilità: esamineremo insieme la redditività del tuo progetto, identificando le opportunità di crescita e le possibili sfide lungo il percorso.
- Focus sui clienti: ti aiuteremo a comprendere i bisogni e gli interessi del tuo pubblico per sviluppare prodotti e servizi che facciano davvero breccia nel mercato.
- Piano strategico su misura: individueremo le tue risorse, pianificheremo le attività con un calendario dettagliato e definiremo insieme gli indicatori chiave di performance (KPI), per monitorare i progressi e correggere la rotta, se necessario.
- Supporto operativo: saremo al tuo fianco per cogliere le opportunità di sviluppo e guidarti nella progettazione, creazione e lancio di nuovi prodotti o servizi in linea con le esigenze del mercato.
Il successo della tua idea è più vicino di quanto pensi, inizia a costruire il futuro del tuo business!
Analizziamo insieme il tuo modello d’impresa attraverso il Business Model Canvas, uno strumento strategico che ci permette di esaminare punti di forza, debolezze e processi chiave. Partendo da questa analisi, individueremo le strategie più efficaci per migliorare la tua azienda, favorirne la crescita e creare valore duraturo.
Perché ottimizzare il tuo modello di business?
Perché ottimizzare ti permette di perfezionare la struttura e le componenti fondamentali della tua impresa per massimizzare risultati, efficienza e valore generato. Grazie a strategie mirate, processi ottimizzati e risorse ben allocate, potrai raggiungere i tuoi obiettivi in modo più rapido ed efficace, riducendo gli sprechi e massimizzando i benefici.
Con lo strumento strategico del Business Model Canvas, analizzeremo il tuo modello di business sotto ogni aspetto essenziale in 9 punti chiave:
- Target di riferimento
- Relazioni con i clienti
- Flussi di ricavi
- Proposta di valore
- Canali di distribuzione
- Risorse principali
- Attività chiave
- Partner strategici
- Struttura dei costi
Cosa otterrai dalla nostra consulenza?
Trasformazione e crescita: ti aiuteremo a individuare le aree di miglioramento e a potenziare gli aspetti chiave per raggiungere i tuoi obiettivi.
Più valore per la tua impresa perché con strategie su misura e processi ottimizzati, affronterai con successo ogni fase di sviluppo del tuo business.
Siamo pronti a lavorare al tuo fianco per costruire insieme un futuro migliore per la tua impresa. Diamo inizio a qualcosa di grande!
Con il nostro servizio di Financial Design, ti aiutiamo a costruire un percorso consulenziale su misura per la tua azienda. L’obiettivo? Raggiungere traguardi concreti, tenere sotto controllo le finanze e dire addio alle sorprese sui conti correnti.
Sappiamo quanto sia importante avere la certezza di raggiungere i tuoi obiettivi finanziari in modo efficace e senza sorprese. Per questo abbiamo creato il nostro servizio di Financial Design, che fa proprio quello che dice: design finanziario. O, se preferisci, progettazione finanziaria.
Come lavoriamo?
- Analisi iniziale della situazione finanziaria attuale della tua azienda per individuare le aree di miglioramento e le possibili sfide future.
- Sviluppiamo un piano finanziario personalizzato con obiettivi realistici. Ti supportiamo nella pianificazione degli investimenti, nell’ottimizzazione delle spese e nella gestione efficiente delle risorse economiche.
- Monitoriamo costantemente l’andamento finanziario della tua impresa. Ti aiuteremo a tenere sotto controllo conti correnti, scadenze e performance, consentendoti di prendere decisioni consapevoli e, se necessario, di adattare la strategia.
Perché scegliere il Financial Design?
- Per garantire una gestione finanziaria solida e trasparente
- Per evitare imprevisti e sorprese sui conti
- Per assicurarti un futuro aziendale stabile e prospero
Non lasciare nulla al caso. Pianifica il futuro finanziario della tua impresa oggi per costruire una base solida per il domani!
Ti offriamo assistenza qualificata per tutte le fasi di costituzione e gestione della tua azienda, incluse operazioni straordinarie, rapporti societari, consulenza contrattuale, cessioni d’azienda e passaggi societari. Con il nostro aiuto, potrai contare su una gestione aziendale solida e conforme alle normative vigenti.
I nostri servizi:
- Ti affianchiamo nella creazione della tua attività, gestendo ogni aspetto burocratico e amministrativo, dalla redazione della documentazione alla gestione delle pratiche necessarie.
- Fusioni, acquisizioni, scissioni e altre operazioni complesse richiedono un approccio esperto e strategico. Ti aiutiamo a ottimizzare ogni fase del processo, valutando opportunità e criticità per garantirti il massimo risultato.
- Siamo al tuo fianco per creare accordi tra soci, redigere statuti e risolvere questioni organizzative Il nostro obiettivo è assicurare una gestione societaria stabile, prevenendo conflitti e promuovendo un ambiente di lavoro armonioso.
- Dalla redazione all’analisi di contratti commerciali, di fornitura, di locazione e molto altro, ti aiutiamo a tutelare i tuoi interessi e a garantire che tutti gli accordi siano chiari, equi e privi di rischi legali.
Non lasciare nulla al caso. Potrai costituire e gestire la tua società in modo sicuro ed efficiente, affrontando con tranquillità ogni sfida!
Con il nostro servizio di analisi e simulazione delle imposte, avrai una visione chiara e dettagliata della situazione fiscale della tua azienda. Ti aiutiamo a pianificare in modo strategico, riducendo le incertezze e garantendo la massima conformità alle normative vigenti.
Cosa ti offriamo
- Un’assistenza completa per redigere il bilancio della tua impresa in modo corretto e conforme alle normative contabili e fiscali, assicurando la massima precisione.
- Prepariamo e presentiamo le dichiarazioni fiscali della tua azienda, garantendo il rispetto delle normative e fornendo un supporto professionale per una gestione fiscale senza pensieri.
- Grazie a un’analisi approfondita della situazione finanziaria, ti aiutiamo a identificare le aree di miglioramento e a ottimizzare la gestione delle risorse economiche. Un supporto prezioso per decisioni strategiche più consapevoli.
- Elaboriamo un piano fiscale personalizzato per la tua impresa, progettato per massimizzare il risparmio e ottimizzare la posizione fiscale complessiva, nel pieno rispetto delle leggi vigenti.
Scopri una consulenza fiscale chiara, completa e personalizzata. Non lasciare la gestione delle imposte al caso: inizia a pianificare con noi il successo fiscale della tua impresa!
Attraverso percorsi personalizzati, workshop interattivi e di business coaching, gli imprenditori e i manager hanno l’opportunità di espandere le loro competenze in vari ambiti cruciali per il successo aziendale.
Creare una visione strategica chiara e condivisa, migliorare la comunicazione con il team, prendere decisioni informate e gestire efficacemente il cambiamento sono tutte competenze fondamentali per affrontare le sfide quotidiane del business.
Il percorso di consulenza sarà modellato sulle caratteristiche uniche della tua impresa, rendendo i concetti appresi immediatamente applicabili e utili per migliorare la gestione aziendale, l’efficienza operativa e la crescita sostenibile.
Il nostro team di consulenti qualificati
MM propone un modello di consulenza aziendale basato sulle competenze specifiche delle fondatrici che si amplia con una rete qualifica di consulenti su ogni aspetto del piano proposto.
Marta Marando si occupa principalmente di organizzazione aziendale, supporto gestionale, e ottimizzazione dei processi contabili e fiscali per professionisti e cooperative di servizi
Manuela Mariotti si concentra sulla progettazione strategica, la riorganizzazione aziendale e il supporto a cliniche odontoiatriche e PMI.
- Paola Villa
- Mimmo Cortese
- Silvia Prisca Morena
- Donato Migliori e Diego Sarno agenzia di comunicazione e direzione commerciale territoriale
- Barbara Vivolo
- Cristina & Margherita (Risorse SpA)
- Daniela Perrone
- Marco Bertone
- Riccardo Giorcelli
- Manuela Fusto
- Andrea Virdis
- Roberto Ferracin
- Francesca Dominelli (Proevo)
