Il metodo MM è anche formazione. Attraverso percorsi formativi personalizzati, workshop e business coaching potrai espandere le tue competenze per creare una visione strategica per il tuo business, comunicare in modo efficace con il tuo team, prendere decisioni ponderate e gestire con successo il cambiamento.
Il nostro è un approccio pratico e personalizzato: ogni percorso di formazione sarà su misura, direttamente applicabile alla tua realtà aziendale e alle tue esigenze specifiche.
Da il via alla tua formazione da leader e la tua impresa con te!
Il metodo MM si sostanzia nella Business Academy.
Il percorso di formazione è rivolto alle micro, piccole e medie imprese e alle associazioni datoriali e di categoria che possono inserirlo nei loro piani di formazione rivolti ai propri associati anche in forma gruppale. Questo servizio si focalizza sullo sviluppo di competenze strategiche e operative, progettato per migliorare la leadership e la gestione aziendale.
Il percorso parte sempre da una domanda fondamentale: Che cos’è la leadership?
La leadership è la capacità di guidare persone e azioni verso il raggiungimento degli obiettivi, ed è per questo un elemento essenziale per il successo e la crescita delle imprese. In un mondo e in un mercato in continua evoluzione, anche i leader devono essere in grado di evolversi, innovare e guidare con determinazione.
Una volta compresi e acquisiti i fondamenti della leadership, forniremo strumenti pratici e innovativi per affrontare le sfide del mercato attraverso l’acquisizione di aspetti concreti che compongono la vita quotidiana dell’azienda.
Il percorso di formazione è rivolto alle micro, piccole e medie imprese e alle associazioni datoriali e di categoria che possono inserirlo nei loro piani di formazione rivolti ai propri associati anche in forma gruppale. Questo servizio si focalizza sullo sviluppo di competenze strategiche e operative, progettato per migliorare la leadership e la gestione aziendale.
Il percorso parte sempre da una domanda fondamentale: Che cos’è la leadership?
La leadership è la capacità di guidare persone e azioni verso il raggiungimento degli obiettivi, ed è per questo un elemento essenziale per il successo e la crescita delle imprese. In un mondo e in un mercato in continua evoluzione, anche i leader devono essere in grado di evolversi, innovare e guidare con determinazione.
Una volta compresi e acquisiti i fondamenti della leadership, forniremo strumenti pratici e innovativi per affrontare le sfide del mercato attraverso l’acquisizione di aspetti concreti che compongono la vita quotidiana dell’azienda.
Che tu stia avviando un nuovo progetto, lanciando un prodotto innovativo o cercando di rendere la tua azienda più competitiva, questo percorso formativo ti darà gli strumenti strategici essenziali per creare, distribuire e massimizzare il valore, ottenendo risultati concreti e duraturi.
In un mercato sempre più dinamico, avere un’idea brillante non basta: il successo nasce da una strategia solida che unisca creatività, competenze e capacità di adattamento.
Cosa imparerai in questo percorso formativo?
- Creare un vantaggio competitivo che possa distinguerti dalla concorrenza e ti possa portare a conquistare la fiducia dei clienti grazie a un posizionamento unico e distintivo.
- Trasformare un’idea in un business di successo con l’utilizzo di strumenti strategici per realizzare concretamente i tuoi obiettivi.
- Padroneggiare il ciclo del valore sviluppando le competenze per creare, distribuire e guadagnare valore in modo sostenibile ed efficace.
- Comprendere le dinamiche di mercato identificando le opportunità e affrontando le sfide con una visione chiara e proattiva.
- Definire e implementare strategie solide attraverso un piano di sviluppo robusto per far crescere il tuo business nel tempo.
- Ottimizzare la distribuzione raggiungendo il tuo target in modo mirato grazie a una strategia di distribuzione ben pianificata.
- Massimizzare i ricavi con un modello di guadagno sostenibile e redditizio per consolidare il tuo successo a lungo termine.
Per chi è pensato?
Questo percorso è ideale per imprenditori, imprenditrici e professionisti che vogliono dare una spinta decisiva al loro business, ottenendo risultati concreti e distinguendosi nel mercato.
Essere amministratore di un’impresa comporta un ampio ventaglio di doveri e responsabilità verso la società e i suoi stakeholder. Tra nuove normative e incertezze crescenti, è normale sentirsi sopraffatti, ma la chiave per affrontare con successo ogni sfida è la consapevolezza unita a una gestione organizzata e proattiva.
Quali sono i principali doveri di un amministratore?
- Monitorare costantemente le performance aziendali.
- Correggere inefficienze e problemi con tempestività.
- Operare nel rispetto delle normative in vigore.
- Tutelare gli interessi della società e degli stakeholder.
Se un amministratore non adempie ai propri doveri, può incorrere in responsabilità civili e penali, con conseguenze legali e finanziarie significative per sé e per la società. Prevenire situazioni critiche richiede quindi un approccio informato e strategico.
Abbiamo progettato un workshop formativo per fornire agli amministratori conoscenze normative ovvero aggiornamenti sulle leggi vigenti e sulle best practice di gestione aziendale; dare loro risorse utili per affrontare e prevenire le criticità aziendali e infine attuare un decision-making etico e diligente, sviluppando competenze che portino a scelte consapevoli e responsabili.
Con le giuste competenze, puoi trasformare la tua leadership in un vantaggio competitivo, evitando rischi e garantendo la solidità della tua impresa.
Non lasciare nulla al caso: proteggi il futuro della tua azienda e il tuo ruolo.
Quando si intraprende un’attività imprenditoriale, la scelta della forma giuridica è fondamentale. Ogni opzione, che si tratti di una start-up, di un’impresa individuale o di una società, comporta vantaggi e sfide specifiche. Comprendere le implicazioni di ciascuna forma giuridica è essenziale per prendere decisioni informate e avviare il tuo business con successo.
Quali sono le principali forme giuridiche e le loro differenze?
- Start-up: un’opzione in rapida crescita, ideale per progetti innovativi e tecnologici. Le start-up offrono una grande flessibilità organizzativa e amministrativa, ma richiedono una gestione agile e una visione orientata alla crescita.
- Impresa individuale: perfetta per chi desidera avviare un’attività senza creare una società. È meno complessa dal punto di vista burocratico, ma implica rischi maggiori, poiché non separa legalmente il patrimonio personale da quello aziendale.
- Società: una scelta più strutturata che offre maggior protezione legale e fiscale consente l’ingresso di soci e facilita l’accesso a finanziamenti, ma comporta anche obblighi amministrativi e legali più complessi.
Inoltre, la scelta tra Società a Responsabilità Limitata (SRL), Società in Accomandita Semplice (SAS), Società in Nome Collettivo (SNC), Società per Azioni (SPA), Società Cooperativa o Reti di Imprese implica una valutazione attenta di tutte le variabili in gioco.
Ogni forma giuridica ha specifiche implicazioni fiscali, legali e amministrative che influenzeranno la gestione quotidiana del tuo business e il suo sviluppo. Con il nostro percorso formativo, ti aiuteremo a conoscere tutte le possibilità e a fare la scelta più adatta alle tue esigenze e al tuo progetto imprenditoriale.
Fai la scelta giusta per il futuro del tuo business!
Senza le persone giuste, non ci sono imprese di successo. Se il tuo obiettivo è migliorare l’efficienza della tua squadra e aiutarne i componenti a dare il massimo con motivazione e soddisfazione, siamo qui per creare il percorso formativo su misura che farà la differenza!
La gestione del team di lavoro è uno degli elementi chiave per il successo di un’impresa. Investire nella costruzione e nello sviluppo di un team coeso, con una comunicazione efficace e un ambiente di lavoro positivo, porta non solo ad un miglioramento della produttività, ma anche al rafforzamento della cultura aziendale.
Cosa imparerai nel nostro percorso formativo personalizzato?
- Costruire una squadra unita che lavori insieme in modo efficace, con una comunicazione aperta e collaborazione attiva.
- Creare un ambiente positivo e stimolante dove ogni membro si senta valorizzato e motivato a dare il proprio contributo.
- Definire obiettivi chiari e responsabilità ben definite per ogni membro del team.
- Fornire strumenti e risorse con gli strumenti necessari per migliorare l’efficacia operativa e favorire il successo individuale e collettivo.
- Migliorare la comunicazione interna per avere un ascolto attivo e uno scambio di idee che possano ridurre conflitti e fraintendimenti.
- Formazione continua e sviluppo per garantire opportunità di crescita per ogni membro, con piani di formazione mirati e sviluppo professionale.
- Monitoraggio della produttività attraverso metriche che ci permettano di valutare i progressi, identificare le aree di miglioramento e attuare correzioni per ottimizzare il rendimento.
Investire nel tuo team significa investire nel futuro della tua impresa. Con il nostro supporto, potrai migliorare sia la produttività che la soddisfazione dei tuoi collaboratori, creando un ambiente di lavoro più solido e motivato.
Il tempo è la nostra risorsa più preziosa: saperlo gestire al meglio è una competenza imprescindibile per ogni imprenditore e azienda. In questo percorso formativo ti mostreremo come ottimizzare il tempo tra produttività, potenzialità, redditività e l’adozione di soluzioni come lo smartworking.
Una buona gestione del tempo è fondamentale per il successo di qualsiasi azienda. Organizzare correttamente le attività, stabilire priorità chiare e utilizzare al meglio le risorse disponibili sono elementi chiave per garantire una crescita sostenibile e un funzionamento efficiente. Con il nostro supporto, potrai sviluppare le competenze necessarie per affrontare queste sfide quotidiane.
In che modo puoi migliorare la gestione del tempo in azienda?
- Aumento della redditività: Imparerai come ridurre gli sprechi e migliorare la produttività, ottimizzando i processi aziendali e raggiungendo risultati concreti con meno risorse.
- Aumento dell’efficienza e della produttività dei dipendenti: Una corretta gestione del tempo permette di valorizzare le capacità individuali, riducendo lo stress e migliorando il benessere lavorativo, con conseguente aumento della motivazione e delle performance.
- Pianificazione efficace delle attività: Ti aiuteremo a stabilire priorità chiare, fissare scadenze realistiche e gestire il flusso di lavoro in modo tale da evitare il sovraccarico e le attività inutili, garantendo così un’organizzazione ottimale.
- Strategie per ottimizzare tempo e produttività: Analizzeremo le diverse opzioni, come per esempio l’adozione dello smartworking. Non tutte le aziende sono pronte per questa soluzione, quindi è fondamentale valutare quale approccio funziona meglio in base alle esigenze specifiche della tua impresa.
Per una maggiore efficienza operativa e un migliore benessere organizzativo, con impatti positivi su tutti i livelli aziendali.
Scopri come ottimizzare il tempo nella tua azienda e fai un salto di qualità!
Comunicare efficacemente il valore della tua impresa è essenziale per creare relazioni durature con enti creditizi, fornitori e clienti. Attraverso tecniche e strumenti mirati, puoi raccontare in modo chiaro e accattivante la tua storia aziendale, evidenziando i tuoi risultati e aumentando la fiducia nei confronti della tua attività.
Cosa ti offre questo percorso?
- Capacità di raccontare il valore aziendale utilizzando strumenti narrativi e visivi per presentare la tua impresa in modo professionale e convincente, creando un’immagine solida e trasparente agli occhi degli interlocutori.
- Bilancio sociale di valore con la nostra guida, pronti per guidarti nella creazione di un documento che unisce numeri, immagini e storytelling che possa comunicare l’impatto della tua azienda su ambiente, comunità e stakeholder. Questo diventerà il tuo biglietto da visita per enti finanziari, clienti e partner.
- Strumenti per rafforzare la fiducia con tecniche per valorizzare la tua impresa con una narrazione trasparente e basata sui fatti, evidenziando le eccellenze e i risultati ottenuti.
- Reporting integrato con un approccio innovativo che combina dati finanziari, valori aziendali e storie di successo, per lasciare un’impressione duratura e consolidare la tua reputazione.
Un bilancio sociale ben costruito non solo mette in luce i punti di forza della tua impresa, ma aumenta anche le opportunità di business e rende più solide le relazioni con i partner strategici. In un mercato competitivo, sapere come comunicare il valore della tua attività può fare la differenza.
Non lasciare che il tuo valore passi inosservato!
Comprendere il contesto economico e sociale in cui operiamo è il primo passo per costruire una strategia vincente. Questo è un workshop pensato per imprenditori, imprenditrici e manager che vogliono analizzare l’attuale scenario economico e sociale per trasformare le criticità in opportunità.
L’obiettivo di questo workshop:
- Fornirti una chiara comprensione delle dinamiche economiche e sociali che influenzano il tuo business.
- Aiutarti a interpretare i segnali del presente per pianificare con consapevolezza il futuro.
- Offrirti strumenti per prendere decisioni strategiche e informate.
Come?
- Cosa sta accadendo nel panorama economico e sociale? Analizzeremo e valuteremo le problematiche e le opportunità derivanti dall’attuale situazione economica e sociale ed esploreremo le eventuali manovre che il governo prevede per affrontare gli squilibri
- Perché i prezzi aumentano? Approfondiremo i meccanismi di base dell’inflazione e di come questa tendenza economica influisca sui prezzi dei beni e dei servizi
- Decisioni informate per il futuro. Valuteremo le possibili implicazioni degli eventi nel lungo termine e come potrebbero influenzare la nostra vita e il nostro lavoro
- Lezioni dal passato. Esploreremo esempi storici di situazioni simili e vedremo cosa possiamo imparare dal passato per affrontare il presente e il futuro.
Questo workshop non è un semplice momento di riflessione, ma una vera e propria occasione di crescita professionale. Ti aiuterà a comprendere meglio l’ambiente in cui operi e a preparare la tua impresa per affrontare con successo il futuro.
Strumenti e strategie per il domani: sei pronto a cogliere le opportunità?
Nuovi problemi richiedono nuove soluzioni. Questo percorso è dedicato a chi, come te, vuole crescere come leader e come persona, superando il limite del “si è sempre fatto così” per esplorare strade innovative, rafforzare la propria leadership e portare cambiamenti positivi in azienda.
Viviamo in un mondo in continua trasformazione, in cui i cambiamenti tecnologici, sociali ed economici si susseguono a ritmo sempre più rapido. Questo contesto richiede un’imprenditorialità flessibile, capace di adattarsi e innovare. Con il supporto di un coach, potrai:
- Definire con chiarezza i tuoi obiettivi personali, professionali e aziendali.
- Affrontare le sfide con maggiore consapevolezza e sicurezza.
- Potenziare le tue capacità decisionali e di leadership.
- Creare nuove opportunità per te, il tuo team e la tua azienda.
Il Coaching per Imprenditori è pensato per:
- Imprenditori e imprenditrici che vogliono trasformare sfide in opportunità.
- Amministratori e soci che desiderano innovare il loro approccio.
- Leader che vogliono valorizzare al massimo le proprie risorse e quelle del proprio team.
Il Coaching per Imprenditori è uno strumento strategico nella focalizzazione degli obiettivi di natura personale, professionale e aziendale e nell’impostazione dei passi corretti per raggiungerli, potrai valorizzare al meglio le risorse a disposizione e con maggiori consapevolezze, responsabilità nelle proprie scelte, fiducia in sé stessi.
Sei pronto a fare la differenza e a portare il tuo business a nuovi livelli? Inizia il tuo percorso personalizzato di coaching!
Parlare di fisco non entusiasma quasi nessuno, eppure capire le imposte e il loro funzionamento è una chiave fondamentale per migliorare la gestione finanziaria e fiscale della tua attività o delle tue finanze personali.
Se fino ad oggi hai delegato completamente il calcolo delle imposte al commercialista, è tempo di cambiare approccio: con il giusto coaching, anche il fisco può diventare chiaro e gestibile.
Il nostro percorso ti aiuterà a passare da una visione passiva a una gestione attiva e consapevole delle tue responsabilità fiscali. Acquisirai strumenti e conoscenze pratiche che ti permetteranno di:
- Comprendere i concetti base delle imposte, come aliquote, detrazioni e crediti fiscali.
- Individuare agevolazioni fiscali e sfruttarle per ridurre il tuo carico fiscale.
- Capire i tuoi diritti e doveri come contribuente, per evitare errori e possibili sanzioni.
- Pianificare strategie fiscali per ottimizzare il tuo budget, sia a livello personale che aziendale.
Cosa imparerai con il Coaching Fiscale?
- Ridurre la complessità: Le imposte non saranno più un enigma; ti guideremo a decifrarle in modo semplice e chiaro.
- Pianificazione consapevole: Scoprirai come sfruttare le opportunità fiscali, adattandole alle tue esigenze.
- Prevenzione dei rischi: Sarai sempre aggiornato sulle normative per rispettare le regole ed evitare problemi con l’Agenzia delle Entrate.
- Autonomia e sicurezza: Saprai dialogare con il tuo consulente fiscale in modo efficace, diventando un partner attivo nelle decisioni finanziarie.
Con il nostro supporto, il fisco diventerà meno intimidatorio e molto più gestibile. Trasforma il tuo rapporto con le imposte in un’opportunità per risparmiare e crescere!
Il nostro team di formatori qualificati
- Manuela Mariotti
- Marta Marando
- Mimmo Cortese
- Paola Villa
- Donato Migliori e Diego Sarno
