Formazione della Leadership per imprenditori e manager
Che cos’è la leadership?
La leadership è la capacità di guidare persone e azioni verso il raggiungimento degli obiettivi, ed è per questo un elemento essenziale per il successo e la crescita delle imprese. In un mondo e in un mercato in continua evoluzione, anche i leader devono essere in grado di evolversi, innovare e guidare con determinazione.
Preparati a guidare il tuo business verso nuovi traguardi con la Formazione della Leadership
di MM Management
Attraverso percorsi personalizzati, workshop e business coaching potrai espandere le tue competenze per creare una visione strategica per il tuo business, comunicare in modo efficace con il tuo team, prendere decisioni ponderate e gestire con successo il cambiamento.
Il nostro è un approccio pratico e personalizzato: ogni percorso di formazione sarà su misura, direttamente applicabile alla tua realtà aziendale e alle tue esigenze specifiche.
Dai il via alla tua formazione da leader
Fai crescere la tua impresa con te!
FORMAZIONE della LEADERSHIP
Che tu stia lanciando un nuovo progetto di business, un nuovo prodotto o voglia aumentare la competitività della tua azienda, questa formazione ti permetterà di conoscere e sfruttare gli strumenti strategici necessari a creare, distribuire e guadagnare valore nel modo più efficiente.
In un mondo sempre più dinamico e competitivo, avere un’idea brillante non basta per raggiungere il successo! Per raggiungere risultati concreti e duraturi è fondamentale saper posizionare il proprio prodotto o servizio nel modo giusto, unendo creatività e competitività in strategie efficaci e ponderate.
Il percorso formativo è rivolto a imprenditori e imprenditrici che intendono dare una marcia in più al loro business. Imparerai a:
- creare un vantaggio competitivo distintivo, distinguendoti dalla concorrenza e conquistando la fiducia dei clienti
- conoscere e sfruttare gli strumenti strategici per trasformare un’idea in un business di successo
- padroneggiare le strategie per creare, distribuire e guadagnare valore
- identificare le opportunità e le sfide del mercato
- definire e implementare una strategia di sviluppo solida
- sviluppare un’efficace strategia di distribuzione per raggiungere il target
- monetizzare al massimo l’idea impostando una strategia di guadagno che sia sostenibile e redditizia nel lungo termine.
Vuoi distinguerti nel mercato e ottenere risultati eccellenti con il tuo business? Contattaci ora
Quali sono i doveri e le responsabilità di un amministratore d’impresa? Cosa succede in caso di crisi d’impresa? Tra nuove norme e incertezze costanti, sappiamo che preferiresti non pensarci: ma consapevolezza e organizzazione sono sempre l’arma migliore per affrontare anche le eventualità più sgradite (e ci auguriamo remote).
L’amministratore di un’impresa ha molteplici doveri e responsabilità nei confronti della società e dei suoi stakeholder. Ciò comporta competenze specifiche nel settore in cui opera, così come il monitoraggio costante delle performance aziendali e l’assunzione di misure adeguate per correggere eventuali problemi o inefficienze.
In caso di violazione dei doveri e delle responsabilità dell’amministratore, questi potrebbe essere soggetto a sanzioni legali e può essere chiamato a rispondere civilmente o penalmente per i danni causati.
La responsabilità dell’amministratore di un’impresa richiede quindi una combinazione di competenze, consapevolezza, organizzazione e proattività. Data la complessità degli scenari aziendali e l’incertezza che caratterizza l’ambiente di business odierno, è fondamentale mantenersi sempre aggiornati sulle normative in vigore e sulle best practice di gestione aziendale.
Abbiamo sviluppato questo workshop formativo proprio per venire incontro alla necessità di informazione e formazione nel campo delle responsabilità dell’amministratore. L’obiettivo è offrire conoscenze e strumenti utili per prendere decisioni in modo consapevole, etico e diligente, e per affrontare eventuali criticità o imprevisti che possono presentarsi lungo il percorso.
Non rischiare: conoscenza, competenza e consapevolezza sono indispensabili per una gestione d’impresa sicura. Contattaci ora
La formazione per conoscere le forme giuridiche con cui si può fare impresa oggi: indispensabile per fare la scelta giusta e avere le idee chiare su opportunità e ostacoli di ognuna.
Quando si decide di avviare un’attività imprenditoriale ci si trova di fronte a diverse opzioni, come l’apertura di una start up o la creazione di una società. Ognuna di queste alternative presenta vantaggi e svantaggi: è cruciale comprendere le implicazioni di ognuna di esse prima di prendere una decisione!
Quali sono le principali differenze tra le più diffuse forme d’impresa?
- Start up: una forma di impresa in grande espansione, spesso associata all’innovazione e alle nuove tecnologie. Questa opzione offre una maggiore flessibilità sia dal punto di vista organizzativo che amministrativo
- Impresa individuale: consente di svolgere attività economiche in proprio, senza la necessità di costituire una società. Questa modalità offre una maggiore semplicità burocratica e meno vincoli a livello amministrativo, ma comporta un maggiore rischio personale poiché non vi è una separazione legale e fiscale tra il patrimonio personale e quello aziendale
- Società: questa forma di impresa offre una maggiore protezione legale e fiscale e permette l’ingresso di soci e investitori, facilitando così l’accesso a finanziamenti e risorse. Tuttavia, la creazione di una società comporta una maggiore complessità amministrativa e una serie di obblighi legali da rispettare.
La situazione si complica ulteriormente quando prendiamo in considerazione i diversi tipi di società, come la Società a Responsabilità Limitata (SRL), la Società in Accomandita Semplice (SAS), la Società in Nome Collettivo (SNC), la Società Per Azioni (SPA), la Società Cooperativa o le Reti di Imprese.
La scelta della forma giuridica con cui fare impresa dipende dalle specifiche esigenze e obiettivi di ciascun imprenditore e dal progetto: abbiamo ideato questo percorso per offrirti un’adeguata formazione sulla materia, in modo da essere pienamente consapevoli delle opportunità e degli ostacoli che ogni forma d’impresa comporta.
Fai la scelta giusta per il tuo business. Contattaci ora
Senza le persone giuste non ci sarebbero imprese di successo: se il tuo obiettivo è rendere più efficiente la tua squadra e aiutarne i componenti a dare il massimo con motivazione e soddisfazione, creeremo il percorso su misura per voi!
La gestione del team di lavoro è un elemento chiave per il successo di un’azienda.
Investire nella costruzione e nello sviluppo di una squadra coesa, con una buona comunicazione e un ambiente di lavoro positivo, porta a un aumento della produttività. Inoltre, fornire le risorse e la formazione necessarie contribuisce a ottimizzare le prestazioni del team nel raggiungere risultati di alto livello.
Attraverso questo percorso formativo su misura imparerai a:
- Costruire una squadra unita, basata su una buona comunicazione e collaborazione
- Creare un ambiente di lavoro positivo e stimolante, in cui ognuno si senta coinvolto e motivato a dare il proprio contributo
- Definire in modo chiaro gli obiettivi e le responsabilità di ciascuno
- Fornire gli strumenti e le risorse necessarie per svolgere il proprio lavoro in modo più efficace
- Favorire una buona comunicazione interna, che incoraggi lo scambio di informazioni, l’ascolto attivo e la condivisione di opinioni e idee, evitando fraintendimenti e conflitti
- Definire piani per la formazione continua e per offrire opportunità di crescita e sviluppo
- Monitorare la produttività del team attraverso strumenti e metriche di valutazione adeguati, per apportare eventuali correzioni e miglioramenti
- Identificare i punti di forza e le aree di miglioramento.
La soluzione per migliorare la produttività della tua impresa e la soddisfazione della tua squadra è a portata di mano. Contattaci ora
Il tempo è la nostra risorsa più preziosa: saperlo gestire al meglio è una competenza indispensabile in ogni settore. In questo percorso vedremo come ottimizzare il tempo in azienda tra produttività, potenzialità, redditività, smartworking sì o no…
Saper organizzare le attività, stabilire priorità e sfruttare al meglio energie e risorse sono elementi chiave per la produttività di un’azienda. Abbiamo creato questo percorso formativo per aiutarti nello sviluppo di competenze di gestione del tempo, per sfruttare al meglio questa risorsa preziosa.
Cosa otterrai con una migliore gestione del tempo in azienda?
- Aumento della redditività: vedremo come ridurre gli eventuali sprechi e massimizzare i risultati del tuo business
- Aumento dell’efficienza e della produttività dei dipendenti: una corretta gestione del tempo consentirà di sfruttare al meglio le capacità individuali e di raggiungere gli obiettivi aziendali in modo efficace, con maggiore serenità e soddisfazione
- Efficiente pianificazione delle attività: stabilire priorità, fissare scadenze realistiche, identificare le attività che richiedono più risorse, per un’organizzazione ottimale di lavoro e obiettivi
- Implementazione di strumenti e strategie per ottimizzare tempo e produttività. Ad esempio, alcune imprese adottano lo smartworking, che però non è adatto a tutte le realtà aziendali: è necessario valutare caso per caso gli strumenti e le strategie più appropriate.
Scopri i significativi miglioramenti che una corretta gestione del tempo porta nella tua azienda. Contattaci ora
Un focus per conoscere e imparare a sfruttare gli strumenti e le tecniche giuste per raccontare il valore della propria impresa e presentarsi al meglio a enti creditizi, fornitori o clienti.
Comunicare il valore generato da un’impresa è essenziale per instaurare relazioni solide e durature con i vari attori con cui si entra in contatto.
Questo percorso ti insegnerà a sfruttare le tecniche e gli strumenti giusti per raccontare la tua impresa in maniera efficace, trasparente e coinvolgente, aumentando le opportunità di business e la fiducia dei tuoi interlocutori. Con il bilancio sociale di valore, la tua impresa potrà raccontare la sua storia, evidenziare le sue eccellenze, mettere in luce i risultati ottenuti, comunicare i valori aziendali e illustrare in maniera trasparente l’impatto complessivo che ha sull’ambiente, sulla comunità e sugli stakeholder.
Attraverso un’impostazione narrativa che sfrutta il reporting integrato combinando numeri, immagini e parole, il bilancio sociale di valore ti aiuterà a creare un messaggio convincente, con cui potrai presentarti agli enti creditizi, fornitori e clienti lasciando loro un’impressione duratura del valore e delle potenzialità della tua impresa e accrescerne la visibilità.
Con questo biglietto da visita, la tua impresa non passerà certo inosservata. Contattaci ora
Conoscere il contesto in cui operiamo è fondamentale per fare buona impresa: questo workshop è lo strumento per diventare “imprenditori del nostro tempo”, analizzando aspetti e criticità della situazione economico/sociale contemporanea per prepararci al futuro.
Osservare e conoscere il contesto in cui si inserisce il nostro business, effettuare analisi di mercato, gestire efficacemente le risorse, comunicare in modo efficace e essere aperti all’innovazione sono tutti elementi fondamentali per fare buona impresa.
Abbiamo creato questo workshop per imprenditori, imprenditrici e manager che desiderano capire e cogliere le opportunità del presente per costruire il futuro del proprio business con strategia.
Cercheremo le risposte alle domande che ci riguardano da vicino:
- Cosa sta accadendo nel panorama economico e sociale? Analizzeremo e valuteremo le problematiche e le opportunità derivanti dall’attuale situazione economica e sociale ed esploreremo le eventuali manovre che il governo prevede per affrontare gli squilibri
- Perché i prezzi aumentano? Approfondiremo i meccanismi di base dell’inflazione e di come questa tendenza economica influisce sui prezzi dei beni e dei servizi
- Come possiamo prendere decisioni informate e fare valutazioni future? Valuteremo le possibili implicazioni degli eventi nel lungo termine e come potrebbero influenzare la nostra vita e il nostro lavoro
- Cosa ci insegna la storia? Esploreremo esempi storici di situazioni simili e vedremo cosa possiamo imparare dal passato per affrontare il presente e il futuro.
Non si tratterà di un dibattito politico né di un giudizio sulla gestione del governo: il nostro obiettivo è offrirti gli strumenti per pianificare con consapevolezza il futuro della tua impresa. Contattaci ora
Nuovi problemi hanno bisogno di nuove soluzioni. Il coaching è rivolto a imprenditori e imprenditrici che desiderano crescere come leader e come persone, uscire dalla routine del “si è sempre fatto così” per trovare nuove strade e idee, rafforzare la propria leadership e portare cambiamenti positivi in tutti i livelli dell’organizzazione.
Viviamo in un’epoca in cui i cambiamenti (tecnologici, sociali, economici…) sono sempre più rapidi e l’imprenditore contemporaneo deve essere in grado di adattarsi a queste evoluzioni. Spesso dobbiamo fare i conti con la difficoltà di tenere tutto sotto controllo e ci rendiamo conto della necessità di modificare i nostri obiettivi, sia all’interno che all’esterno dell’azienda.
Per affrontare le sfide quotidiane e guidare con successo il cambiamento in azienda, avere al proprio fianco un coach costituisce un grande vantaggio competitivo.
Il Coaching per Imprenditori è uno strumento strategico nella focalizzazione degli obiettivi di natura personale, professionale e aziendale e nell’impostazione dei passi corretti per raggiungerli, valorizzando le risorse a disposizione e con maggiori consapevolezza, responsabilità nelle proprie scelte, fiducia in sé stessi.
Il nostro Coaching per Imprenditori è un percorso individuale ideale anche per amministratori d’impresa e soci di società di persone che desiderano realizzare il proprio potenziale. Svilupperemo per te e con te un percorso personalizzato, attraverso il quale potrai scoprire e valorizzare appieno le tue qualità personali e professionali per livelli più elevati di successo e soddisfazione.
Sei pronto/a a raggiungere nuovi traguardi per te e il tuo business? Contattaci ora
Nessuno vuole mai parlare di fisco: di solito il calcolo delle imposte e di tutto ciò che ne è collegato viene demandato al consulente! Ma conoscere le imposte e le loro modalità aiuta a migliorare la gestione del carico fiscale: con il coaching giusto, anche il fisco può diventare comprensibile.
Vedi il fisco come un mondo intricato e complesso, pieno di regole e norme che sembrano impossibili da comprendere?
Molte persone si affidano a un commercialista o a un tributarista senza capire appieno l’impatto delle imposte e il potenziale di miglioramento che si potrebbe ottenere attraverso una corretta pianificazione fiscale.
Con il nostro Coaching Fiscale potrai trasformare la tua prospettiva: passando da una visione passiva ( in cui si delega completamente la responsabilità al commercialista) a una visione attiva, acquisirai consapevolezza del tuo carico fiscale, che ti aiuterà a prendere decisioni finanziarie più informate, ottimizzando le tue spese e riducendo l’impatto fiscale.
Attraverso il Coaching Fiscale potrai:
- comprendere i concetti chiave dell’imposizione fiscale
- individuare possibili detrazioni fiscali e agevolazioni di cui potresti usufruire, con l’opportunità di ridurre il tuo carico fiscale complessivo
- comprendere i tuoi diritti e doveri come contribuente: sapere quali sono le nostre responsabilità fiscali ci rende cittadini più consapevoli e contribuisce a una società più equa e trasparente
- garantire il rispetto delle leggi fiscali, evitando potenziali sanzioni o problemi con l’Agenzia delle Entrate
Vedrai: con l’aiuto di un esperto, il fisco sarà meno intimidatorio e più comprensibile. Contattaci ora