Al centro del Metodo MM ci sono due pilastri: innovazione e percorsi personalizzati.
Professionalità ed esperienza sono la chiave per migliorare competitività ed efficienza della tua azienda.
Dopo una fase di analisi iniziale, segue la progettazione e implementazione di soluzioni su misura per migliorare l’efficienza organizzativa, gestionale e contabile.
L’obiettivo è quello di accompagnare la tua impresa attraverso tutte le fasi del ciclo di vita aziendale, dall’avvio fino alla crescita, garantendo supporto continuo e adattabile alle esigenze di mercato.
MM Management supporta micro, piccole e medie imprese attraverso consulenza e formazione per ottimizzarne l’organizzazione interna, ridefinirne ruoli e processi e migliorarne la gestione contabile.
Ci rivolgiamo ad aziende, associazioni di categoria e datoriali ed in particolare negli anni abbiamo sviluppato competenze specifiche per le cliniche odontoiatriche e aziende di servizi, offrendo loro soluzioni su misura indipendentemente dalla dimensione.
Gli strumenti che utilizziamo sono:
- La value proposition, per identificare ciò che rende il tuo business speciale e competitivo nel mercato;
- Il Business Model Canvas, che ci aiuta a creare modelli di business sostenibili e innovativi che ci permettano di delineare in maniera chiara le strutture di costo, i flussi di ricavi e i canali di distribuzione;
- L’efficientamento dei processi, che ci permette di migliorare la produttività e di ridurre gli sprechi attraverso l’analisi e la ristrutturazione dei processi aziendali e l’implementazione delle best practice operative e
- L’ Analisi SWOT con cui identifichiamo punti di forza, debolezze, opportunità e minacce, fornendo una visione chiara delle aree da migliorare e delle strategie da adottare.
